Desarrollo de talento
Los planes de desarrollo del equipo ejecutivo se ocupan del desarrollo del individuo. Este es un proceso de empoderamiento de los gerentes, destinado a profundizar sus conocimientos profesionales y mejorar sus capacidades gerenciales. El proceso tiene como objetivo identificar las fortalezas y debilidades de los gerentes, determinar su visión personal y elaborar un plan de trabajo para lograr esta visión.
Por el contrario, los planes de gestión del talento se llevan a cabo a nivel organizacional. Se ocupan del mapeo y gestión de la suma total de habilidades: competencias, conocimientos, habilidades y experiencia esenciales para la organización hoy y en el futuro para lograr sus objetivos estratégicos y asegurar el éxito empresarial.
Si desea desarrollar un programa de desarrollo de talento dentro de su organización, pero no está seguro de por dónde empezar, nuestros expertos pueden ayudarlo. Lo ayudaremos a identificar las competencias críticas de liderazgo necesarias para lograr el éxito, dada su cultura y desafíos únicos, y le mostraremos cómo garantizar que sus iniciativas desbloqueen el poder de aprender de la experiencia. Un programa de desarrollo de talentos basado en la experiencia requiere un cambio en la mentalidad y la cultura de su organización, y nosotros podemos ayudarlo.
lo que estamos proporcionando
Habilidades cruzadas
Recalificación
Recapacitación
Cambio de habilidades
Como trabajamos
Dado que el trabajo remoto e híbrido se está convirtiendo cada vez más en la norma para muchos, los mejores talentos ya no están limitados por las fronteras geográficas. Esto significa que el grupo de empresas que compiten por empleados es más grande que nunca. Al mismo tiempo, la naturaleza del trabajo mismo está cambiando. Tecnologías como la IA, el aprendizaje automático y el análisis de datos ocupan un lugar central.
El desarrollo del talento generalmente se considera un subconjunto de la gestión del talento, que se ocupa más ampliamente de atraer y retener empleados de alto potencial. Puede incluir la mejora y actualización de las habilidades de los empleados, así como otros esfuerzos específicos para preparar a los empleados para que avancen en sus carreras.
Manera de empezar
1.
Estabilizar el flujo de trabajo y agregar una capa de protección a todas las posiciones clave
2.
Ampliar los conjuntos de habilidades de los empleados para que puedan ser más valiosos en sus roles futuros dentro de la organización.
3.
Mejore la retención motivando a los empleados y posicionándolos para un crecimiento profesional ascendente
4.
Crear y fortalecer el grupo interno de talentos para cubrir los puestos vacantes.
¿Interesado en nuestros servicios? ¡Estamos aquí para ayudar!
Queremos conocer exactamente sus necesidades para poder ofrecerle la solución perfecta.
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