Asesoramiento en Gobierno Corporativo e Infraestructuras

Con sede en la ciudad de Londres y una oficina satélite en París, BSS es la firma de asesoría especializada en gobierno corporativo y proporciona infraestructura.

Nuestros asesores profesionales pueden ayudar a las organizaciones del sector público y privado a comprender sus impulsores de valor más importantes y trabajar con ellos para ayudar a lograr mejoras tangibles y duraderas en el desempeño. Nuestros profesionales combinan sólidas capacidades técnicas con experiencia relevante en la industria y la capacidad de ofrecer consejos prácticos y utilizables.

Los principales objetivos del gobierno corporativo son hacer una gestión eficiente, así como inspirar y fortalecer la confianza de las personas asegurando el compromiso de las empresas con un mayor crecimiento y desarrollo.

La cadena de valor es una herramienta poderosa para desagregar una empresa en sus actividades estratégicamente relevantes para enfocarse en las fuentes de la ventaja competitiva, es decir, las actividades específicas que dan como resultado precios más altos o costos más bajos.

La cadena de valor de una empresa suele formar parte de un sistema de valor más amplio que incluye empresas aguas arriba (proveedores) o aguas abajo (canales de distribución), o ambas. Esta perspectiva sobre cómo se crea el valor obliga a los gerentes a considerar y ver cada actividad no solo como un costo, sino como un paso que tiene que agregar algún incremento de valor al producto o servicio terminado.

El buen gobierno corporativo garantiza informes financieros sólidos, transparentes y creíbles y responsabilidad ante inversores y prestamistas para que los fondos puedan obtenerse de los mercados de capital.

El análisis de la cadena de valor es un examen en profundidad de todos los pasos que sigue una empresa, desde la adquisición de materiales hasta la producción, distribución y venta de sus productos o servicios. La realización de este análisis brinda a los propietarios y gerentes de negocios una visión profunda de los principales centros de costos y ganancias de su empresa. Con ese conocimiento, pueden reducir el desperdicio, identificar ventajas estratégicas e invertir en las áreas más exitosas de su negocio.