Conseil en gouvernance d'entreprise et infrastructures

Basée à Londres City avec un bureau satellite à Paris, BSS est le cabinet de conseil spécialisé en gouvernance d'entreprise et fournit des infrastructures.

Nos conseillers professionnels peuvent aider les organisations des secteurs public et privé à comprendre leurs moteurs de valeur les plus importants et travailler avec eux pour aider à obtenir des améliorations tangibles et durables des performances. Nos professionnels combinent de solides capacités techniques avec une expérience pertinente de l'industrie et la capacité d'offrir des conseils pratiques et utilisables.

Les principaux objectifs de la gouvernance d'entreprise sont de rendre la gestion efficace ainsi que d'inspirer et de renforcer la confiance des personnes en garantissant l'engagement de l'entreprise envers une croissance et un développement plus élevés.

La chaîne de valeur est un outil puissant pour désagréger une entreprise en ses activités stratégiquement pertinentes afin de se concentrer sur les sources d'avantage concurrentiel, c'est-à-dire les activités spécifiques qui entraînent des prix plus élevés ou des coûts plus faibles.

La chaîne de valeur d'une entreprise fait généralement partie d'un système de valeur plus large qui comprend des entreprises en amont (fournisseurs) ou en aval (canaux de distribution), ou les deux. Cette perspective sur la façon dont la valeur est créée oblige les gestionnaires à considérer et à voir chaque activité non seulement comme un coût, mais comme une étape qui doit ajouter une certaine valeur ajoutée au produit ou service fini.

Une bonne gouvernance d'entreprise garantit des rapports financiers solides, transparents et crédibles et une responsabilité vis-à-vis des investisseurs et des prêteurs afin que les fonds puissent être levés sur les marchés des capitaux.

L'analyse de la chaîne de valeur est un examen approfondi de toutes les étapes franchies par une entreprise, de l'acquisition de matériaux à la production, la distribution et la vente de ses produits ou services. La réalisation de cette analyse donne aux propriétaires et aux dirigeants d'entreprise un aperçu approfondi des principaux centres de coûts et de profit de leur entreprise. Grâce à ces connaissances, ils peuvent réduire le gaspillage, identifier les avantages stratégiques et investir dans les domaines les plus performants de leur entreprise.