É essencial para qualquer organização de sucesso monitorar seu desempenho corporativo para gerenciar a saúde de uma organização e ajudá-la a escalar.
Os principais objetivos da governança corporativa são tornar a gestão eficiente, bem como inspirar e fortalecer a confiança das pessoas, garantindo o compromisso do negócio com maior crescimento e desenvolvimento.
A cadeia de valor é uma ferramenta poderosa para desagregar uma empresa em suas atividades estrategicamente relevantes, a fim de focar nas fontes de vantagem competitiva, ou seja, nas atividades específicas que resultam em preços mais altos ou custos mais baixos.
A cadeia de valor de uma empresa normalmente faz parte de um sistema de valor maior que inclui empresas a montante (fornecedores) ou a jusante (canais de distribuição), ou ambas. Essa perspectiva sobre como o valor é criado obriga os gerentes a considerar e ver cada atividade não apenas como um custo, mas como uma etapa que deve agregar algum incremento de valor ao produto ou serviço acabado.